您所在位置: 首页» 校园新闻

机电工程学院举办“吉利讲堂周”

作者:文/高彬 图/范佳垚 来源:机电工程学院 发表日期:2017-11-30 浏览次数:










    为帮助学生树立明确的目标,找到适合自己的发展方向,培养学生的自主学习能力,机电工程学院举办了“吉利讲堂周”活动。11月27日至29日,机电工程学院特邀湘潭吉利汽车有限公司人力资源部部长何云峰、精益办主任张连贵和人力资源经理杨喜分别在我校立功楼3―2会议室开展题为《新时代大学生职业规划》、《制造的未来》和《企业经营和计划管理》知识讲座。

 

所谓“读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数。” 在吉利课堂之《新时代大学生职业规划》中,何云峰以幽默风趣的方式与同学们探讨了“我是谁”“我从哪儿来”“我将去哪儿”三个问题。与照本宣科地讲解什么是新生代不同,讲座中,何云峰和同学们一起给自己定位,以发现自身的长处。他以华为董事长任正非的事例告诉大家,大多数人在一开始并不是优秀的,但我们可以装作一个优秀的人,在课堂上装作认真听课的样子,在课外装作性格开朗活泼的样子,一直这样持之以恒,那么,你就会是一个真正认真、活泼的人,所以说优秀是一种习惯。

 

吉利课堂之《制造的未来》主题课程由张连贵主讲。在汽车整车制造行业从业17年来,张连贵先后担任了整车生产计划管理整车厂厂长、发动机厂厂长,他对新时代制造业机器的发展趋势他有着独到的见解。课程伊始,张连贵向大家普及制造业发展史,并就中国制造业发展现状展开论述、分析原因。他认为,中国制造业缺少前三次工业革命的积累,而且企业承载复杂的社会关系,各企业建立核心竞争力迫在眉睫。因此,他强调大学生应努力学好专业知识,抓住学科核心内容,多多关注制造业的发展前景。张连贵还阐述了自己对未来制造业发展趋势的新颖构想,赢得同学们的阵阵掌声。

 

什么叫企业经营?如何有计划地进行管理?杨喜带来的吉利课堂之《企业经营与计划管理》对此进行了详细阐述。他先介绍了公司的经营管理体系构架,并引用美国管理大师彼得·德鲁克名言,引发同学们深思。杨喜认为,企业的战略规划至关重要,先有目标才能工作,所以企业必须把命令和使命转化为目标,同时明确目标管理对个人以及企业的重要意义,如此才能激发企业发展的潜质。课程中,杨喜传授给同学们一种分解目标的方法——剥洋葱法,即大目标――小目标――更小目标――即时目标。课程尾声,杨喜还送给同学们一句名言:今天的成功取决于昨天的目标状态。

    “曾经感到自己迷茫不知所措,看不清方向,但从现在开始,我将会一天确立一个具体的小目标,并努力将其实现,我相信终有一天我会完成自己的大目标。”17级车辆工程一班的牛高林表示在此次“吉利讲堂周”中他获得了很大的启示。